熱烈祝賀光大路橋“樹立光大形象、傳播光大精神”宣貫會取得圓滿成功

      2018年9月3日，光大人齊聚一堂，在濮陽公司總部三樓會議室就“樹立光大形象、傳播光大精神”進行了宣貫。主要目的是要通過深入系統地了解公司運營模式、魯貴卿模型圖和企業文化，使公司上下對光大路橋公司的運營和企業文化的理解再深化、認識再提高、思想再統一，以更加堅定的信心，更加有力的措施，加快推進光大路橋公司發展。

首先，公司董事長兼總經理魏方謙以民營中小企業面臨的環境和挑戰開篇，分析了建筑行業特點形成的趨勢，提出民營中小企業面臨的兩大問題：一是如何讓自己活下來？二是有沒有可能讓自己活的更好？怎么辦？？？達爾文的生物進化論給出了答案：物競天擇，適者生存。我們要因勢而變。

接著，魏總就光大路橋公司的運營模式做了詳細的講解，并對公司四大盈利板塊及各職能部門提出了要求，在光大拼搏年的2018道路上，向全員營銷年的2019邁進。

緊接著，魏總就魯貴卿的“三圓圖”和“項目成本管理方圓圖”進行了剖析，根據公司項目情況有針對性的進行了分析總結。

企業文化是企業的軟實力，是企業核心競爭力的重要組成部分。綜合辦公室主任何曉悅從認識文化——認識企業文化——認識光大的企業文化三個層次形象、生動的傳遞了光大路橋的企業文化。

 為進一步加強濮陽光大路橋混凝土有限公司的成本管理，激發員工的工作熱情和主動性，在多勞多得生產意識的促進下提升業務量，將濮陽光大路橋混凝土有限公司的人工費內部承包給混凝土公司員工，在全體人員的見證下舉行了簽約儀式。

 最后，全體參會人員集體合影留念。